Uzaktan ve hibrit çalisma, is arayanlar ve çalisanlar için çok önemli bir etken ve artik geri dönüsü olmayan bir trend. Grafton’un yeni raporunda yeni çalisma düzeninin neden kalici olacagina dair dikkat çekici tespitler yer aldi. ISTANBUL (IGFA) - Pandemi döneminde sik kullanilan tabirle, yeni normal çalisma düzenimiz uzaktan ve hibrit çalisma modeli oldu. Insan kaynaklari endüstrisinde lider bir güç olan Gi Group Holding’in global markasi Grafton’un hazirladigi rapora göre; Uzaktan ve hibrit çalisma, is arayanlar ve çalisanlar için çok önemli bir etken ve artik geri dönüsü olmayan bir trend. Raporu degerlendiren Grafton Direktörü Sancar Tok, IK liderlerinin yüzde 95'inin pandemi sonrasinda çalisanlarinin en azindan bir kisminin uzaktan çalismaya devam edebilecegi konusunda hemfikir olduguna dikkat çekti. Tok, Grafton’un yeni raporunun yetenek açiginda rekabetçi kalmak isteyen sirketlere rehberlik edeceginin altini çizdi. Grafton’un yeni raporunda yeni çalisma düzeninin neden kalici olacagina dair dikkat çekici tespitler var: · Yöneticilerin yüzde 63'ü ve çalisanlarin yüzde 74'ü genel olarak olumlu bir uzaktan çalisma deneyimine sahipler. · Yeni modelin isyerlerindeki sirkülasyonu dogrudan etkiledigi ve uzaktan çalisma modeline geçisin, çalisan devrini yüzde 12 oraninda azalttigi görülüyor. · Yapilan arastirmalari sirketlerin %89'unun esnek çalisma konusunda önlemler uyguladigini gösteriyor. · Çalisanlarin yüzde 54'ünün daha fazla esneklik sunan bir is bulmalari halinde islerini degistireceklerini söylemesi sirketlerin esnek çalisma önlemleri alarak dogru strateji uyguladiklarina isaret ediyor. · LinkedIn’in verilerine göre ise Subat 2022'de yayinlanan uzaktan is ilanlarinin, tüm is ilanlarinin yüzde 20'sinden bile daha azken, yapilan tüm basvurularin yüzde 50'sini olusturmasi degisimin neden kalici oldugunun alti çiziliyor. Istanbul HABERI
Yorumlar
Yorum Yap